11月10日至12日，集团公司党组成员、副总经理王俭携计划建设部总经理高军到海南邮政调研指导工作。

    王俭一行先后深入基层联系点——澄迈县分公司的内部处理中心、福橙种植基地、桥头支局，以及海口综合保税区免税品收寄点、邮政信息网海南中心IDC机房、海口邮区中心局和省分公司监控中心等，宣贯党的十九届五中全会精神，详细了解基层党建、企业经营发展、“双11”生产组织运行、邮件处理作业流程、信息技术运用等情况，与一线员工面对面交流，认真倾听基层意见和建议，为基层发展把脉会诊，共同研究，提出解决方案。

    11月11日，王俭听取了澄迈县分公司的工作汇报，对澄迈县分公司认真贯彻落实集团公司党组的决策部署，发挥党建引领，推进金融转型发展、抢抓寄递市场、提高企业管理水平等工作有措施、有成效给予了充分肯定。他指出，澄迈县分公司通过抓党建引领，将党建与业务工作很好地结合起来，充分发挥了党员的先锋模范作用，促进了企业经营发展，使党的生命力更加强大。他强调，要深刻领会十九届五中全会提出的“准确识变、科学应变、主动求变”，坚信金融转型的意义，结合自身的实际进一步贯彻落实集团公司决策部署，优化存款结构调整，加快推进金融业务转型发展；要围绕澄迈县域经济特点，充分利用今年开通的专线优势，提升寄递产品竞争力，提高寄递市场占有率。他指出，要借助信息技术提高企业管理水平，逐步实现自动化、信息化和智能化，实现降本增效，提高企业经济效益。

    在桥头支局，王俭认真听取了网点负责人汇报的代理金融、寄递业务、网点转型、奖励分配、客户维护以及行业竞争等情况。在得知该网点1-8月份累计新增余额1580万元，而农商行余额下降4466万元，当年新增余额超过竞争对手6000多万元，当年累计新增余额1164万元，居全县邮政第2位时，王俭给予了积极评价，要求网点要继续深耕地方经济，准确掌握本地经济发展状况，因地制宜制订营销策略，充分发挥邮政协同优势，做大做强金融、寄递业务。

    在海口综合保税区，王俭查看了免税品收寄、包装、装车流程,边看边提出改进意见，要求进一步优化作业流程，尽可能安排集包，减少中间环节，杜绝服务质量问题，提升客户满意度。

    在海南邮政信息网省中心IDC机房，他指出，租赁IDC机房在降低企业成本和提高信息网可靠性等多个方面取得了明显效果，符合企业高质量发展方向。他强调要继续深化与海南联通公司的战略合作，共创双赢局面。

    11月12日，王俭来到海口邮区中心局，实地查看“双11”旺季生产、邮件处理流程、设施设备运行等情况。他强调，要充分发挥小件分拣机作用，提升邮件处理效率，减少员工劳动强度，确保“双11”旺季生产平稳运行；要通过对流量流向数据分析，对出口量大、达到直发条件的路向，研究集包可行性，减少中间处理环节，提高邮件处理效率。同时，要加强外包管理，用好“三把尺子”，降低外包成本，促进企业提质增效。