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    为加快推动海南邮政高质量发展而努力奋斗!2020年海南邮政工作座谈会召开
    2020-08-04   

          8月2-3日,2020年海南邮政工作座谈会召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,认真贯彻落实集团公司2020年工作会议精神和各项工作部署,回顾上半年工作,分析面临的形势和存在的问题,安排部署下半年重点任务。

          省分公司党组全体成员出席会议,省分公司党组书记、总经理石纯斌作工作讲话,强调坚持质量第一、效益优先,坚持改革创新、转型升级,切实转变工作作风,确保“四个到人”,即责任到人、任务到人、目标到人、考核到人,为加快推动海南邮政高质量发展而努力奋斗。省分公司党组成员、副总经理杜标岭、陈奋,党组成员、纪检组组长杨泉鸣就分管工作进行了具体安排。

          上半年,海南邮政以“三大视角”找差距、立标杆,以“三大规律”推改革、求创新,以构筑“四梁八柱”建优势、促发展,坚持求是求实,加快转型升级,在抓好常态化疫情防控前提下,企业实现平稳健康发展,实现时间过半、任务过半,为完成全年各项目标任务奠定了坚实的基础,发展质效稳中向好。

          对上半年工作,石纯斌从疫情防控和复工复产、经营发展、改革创新、管理赋能、党建工作、落实中央及集团公司重大决策部署和作风建设七个方面进行了回顾。他指出,全省各级邮政企业主动作为,统筹推进疫情防控和复工复产,扛起了“国家队”的责任担当;全省邮政干部员工以强烈的责任担当和使命担当,争得了发展质效稳中向好的局面;做到了改革创新持续深化、管理赋能作用持续释放、党建工作水平持续提高,并坚决落实中央及集团公司重大决策部署,持续加强作风建设,为推动海南邮政高质量发展,加快推进海南自由贸易港建设,将中国邮政打造成为行业“国家队”,实现二次崛起做出了积极贡献。

          对于当前形势,石纯斌强调要增强机遇意识和风险意识,善于在危机中育新机、于变局中开新局。要紧抓自贸港政策落地带来的红利将为海南邮政发展注入强大的推动力,也要认识到上半年,我们虽然实现了时间过半、业务过半,但是全省邮政业务收入同比仅增长3.53%,重点专业增长差距较大,要完成全年增长目标,形势十分严峻。他从企业管理情况,普遍服务、金融、寄递、农村电商业务发展中存在的问题,与行业、全国邮政对标情况等方面深入分析了企业面临的形势。

          对下半年工作,会议提出,坚持总体思路不变、目标任务不变,强化落实意识、强化实干作风,更好统筹疫情防控和经营发展工作,努力完成全年各项改革发展目标。

          一要坚持党建引领,全面提升企业党的建设水平。抓实基层组织建设,全面加强规范党内政治生活,扎实开展精神文明创建活动,坚持从严开展政治监督,切实发挥巡察监督作用,持续深入纠治“四风”,强化二级单位监督执纪工作,切实转变工作作风。

          二要加快创新转型,推动企业高质量发展。普遍服务确保实现提质达标,着力提高普遍服务质量,力争普遍服务满意度测评得分排名全国26名以内;着力推进六类网点转型,以“普遍服务+业务叠加”模式打造引流获客场景,继续融合创新发展基础性业务。金融业务要加快推进转型发展,努力完成全年收入目标;推进运营转型升级,组织打好2020收官之战,并力争全部网点完成系统化转型模型导入;探索综合化生态化发展模式,提升中收比例;加快推进金融服务资源优化建设;加快推进专业人才队伍建设。寄递业务确保实现提速增效,推动市场占有率有效提升和降本增效,紧盯八大行业加两大电商平台,强化营销体系建设,采用销号式开发,全力推进海南自贸港离岛免税购物等项目;深入推进“两集中”改革,深化中心局机构改革,全力推进环节成本压降,继续探索与社会公司就城区投递环节等开展合作,2020年下半年实现收寄成本、投递成本、处理成本、运输成本分别达到3.3元/件、2.1元/件、0.47元/件、1.05元/吨公里的目标;积极做好“双11”旺季生产筹备工作,全力推进环节成本压降,全力压降客户投诉率和有责丢失率。电商分销确保实现融合叠加,推动分销业务优化发展,加快数字站点优化建设。协同发展加强重点项目推进,持续抓好惠农合作项目、政务服务项目、汽车产业链项目、电商市场项目、医药市场项目、军民融合项目等,并加强外联合作。

          三要强化要素赋能,提高企业综合管理水平。进一步完善人力资源体系建设,进一步提升财务管控水平,进一步推动科技赋能,实现管理报表由信息系统自动生成等,切实为基层减负,同时加强采购效能和加强代理金融网点合规管理。

          四要坚持服务大局,践行央企责任。常态化抓好疫情防控工作,助力决战决胜脱贫攻坚,坚决打好防范化解重大风险攻坚战,持续推进绿色邮政建设,积极助力加快推进海南自由贸易港建设,确保今年底前完成退休人员社会化管理移交工作,持续推进“减税降费”政策落地。

          会上,财务部、市场营销部、省寄递事业部市场部分别对上半年财务情况、经营情况和寄递业务经营情况进行了分析;三亚、乐东、定安、文昌等四个市县单位作书面经验交流;邀请了卓越成长管理顾问有限公司的专家进行了主题为海南邮政金融业务体系化转型策略的讲座,为加快落实代理金融转型工作开拓了视野,指导了方向。同时,参会人员围绕贯彻落实省分公司工作部署进行了分组讨论交流,对寄递、金融、管理、能力建设等四个方面提出26条意见和建议。

          会议要求各单位迅速传达贯彻落实本次会议精神,将全体邮政员工的思想和行动迅速统一到省分公司党组的思路和工作的原则方法上来,统一到一系列工作部署上来。一是转变作风,抓好工作落实。要坚持求是求实的工作作风,以“钉钉子”精神,把各项工作任务抓细抓实抓落地,做到目标到人、责任到人、任务到人、考核到人,确保取得实效。二是全力以赴,抓好旺季生产。近期要组织好高考录取通知书寄递、中秋节营销活动等,提前做好代理金融跨年度发展、报刊大收订、新邮预订等跨年度业务发展各项工作的筹备和策划,确保完成今年各项任务并为明年业务发展奠定基础。同时,做好生产旺季期间的邮政服务和能力储备工作。三是强化防控,确保安全生产。各单位要严格落实安全生产责任制,将责任落实到单位、到人,确保全省邮政生产运营安全畅通。当前我省进入台风多雨期,各单位要扎实做好防风防汛安全工作,全力确保人员、邮件、财产安全。四是关爱员工,确保和谐稳定。

          省分公司机关各部室、各直属单位、各市县分公司主要负责人,省寄递事业部领导、机关部室及直属单位主要负责人参加了会议。