6月10日下午，省分公司召开了寄递业务环节成本压降暨损益核算基础数据清理工作部署电视电话会议，省分公司总经理石纯斌，省分公司副总经理杜标岭、陈奋以及纪检组长杨泉鸣等领导出席了会议。会上，省分公司财务部就寄递业务环节成本压降暨损益核算基础数据清理工作进行部署。

      石纯斌指出，省分公司召开这次会议的目的是落实集团公司刘爱力董事长降本增效的要求，推动寄递业务时限更快、成本更低、丢损更少、稳定可控。同时，此次会议作为我省寄递业务降本增效的动员会，吹响了寄递业务环节成本压降的冲锋号。

      一是找准寄递业务环节成本管控方面存在的主要问题。强调收寄、投递、内部处理、运输、生产支撑以及管理环节方面存在的问题，对于我省来说压降环节成本从这六大方面着手是寄递业务自身转型发展的需要。

      二是以跟班作业为抓手，进行对标差距原因分析。目前我省损益核算基础数据不准、存在假数据真分析的现象，损益核算主体责任缺失、缺位以及投递环节成本过高，各市县分公司一把手务必重视损益核算的重要性，推进寄递业务高质量发展。

      三是以问题为导向，制定环节成本压降办法措施。通过阶段性集中整顿损益核算基础数据清理工作，明确每项工作损益核算责任主体，抓好揽投段改革，压缩内勤人员，加大自提力度，强化寄递业务环节成本压降的成效。

      四是抓实抓细抓落地，扎实推进数据清理工作和环节成本压控的实施。各市县分公司一把手高度重视，把损益核算做为一把手工程，必须亲自亲为；要齐抓共管、协同发力，务必根据各自职责分工，准确标识机构、人员、资产、成本费用的专业、环节属性；要保质保量、按时完成，做到不再有错误数据；要切实做到责任到人、任务到人、目标到人、考核到人。

      石纯斌希望全省邮政企业共同努力，推进寄递业务环节成本压降和损益核算基础数据清理工作的实施，为中国邮政寄递业务的崛起贡献海南力量。

      杜标岭指出，降本增效是中国邮政下一阶段工作的重中之重，所以各单位在会后一定要贯彻落实石纯斌总经理的讲话精神，迅速组织落实。做到责任主体明确、工作目标明确、完成时限明确、做到任务明晰、考核及时到位。

      会议采用现场会以及电视电话会的形式召开，省分公司领导班子、省分公司相关部门、各市县分公司负责人和相关人员参加了会议。