2月14日上午，省分公司组织全省各市县金融业务经理、合规管理人员召开视频工作会议，强化代理金融防疫与风控管理工作。

      会上，首先传达了《中国邮政集团有限公司关于做好疫情防控期间代理金融风险防控相关工作的通知》文件精神；其次，通报我省疫情防控期间代理金融合规管理工作，再次强调要增强对“三个需要”的认识、坚持“六个必要”、抓实风控“十条措施”。

      根据省分公司副总经理陈奋对防疫期风险内控工作的要求，省分公司金融业务部提出合规管理工作要做到“五子发力”，即“换脑子、强班子、找路子、吹哨子、升位子”，牢记“疫情就是命令，防控就是责任”的思想，在确保落实防疫安全的前提下有序开展合规管理工作，坚持一手抓疫情防控，一手抓合规管理。

      会议强调：一要树立转型管理的理念，即从线下管理到线上管理，从现场检查到非现场检查，从常规检查到精细化定点排查的转变，积极探索新情况下开展合规管理工作的方式。二要树立全面风险管理理念，风险管理工作不仅是检查人员的工作，更是金融业务部门的工作，金融业务部在特殊时期要学会“全面进攻，全面防守”的工作模式，金融业务经营的是风险，必须在防范风险的前提下才能确保业务稳健发展。三要重点抓好一、二道防线建设，加强综合柜员派驻管理夯实第一道防线，抓实检查人员监督检查履职筑牢第二道防线。四要加强人员培训工作，夯实文化基础，提升政治素养。五要强化合规管理基础工作，重点关注网点现金管理工作，谨防操作风险，同时加强疫情期“双录”的规定动作的核查，确保疫情期间“双录”合规。六要加大整改问责力度，对检查发现的问题和差错要立查立改，及时消除隐患，形成闭环管理。

      会议要求，各单位要根据监管案防工作“自查从宽、他查从严，尽职免责，失职重罚”的原则，严格履行合规案防工作的主体责任，为业务发展保驾护航，确保实现“无案件，无重大差错，无重大事故”的三无目标。