12月20日，省分公司总经理石纯斌和副总经理陈奋到海口市海府路营业所调研指导金融网点系统化转型工作。

      调研中，石纯斌分别与网点负责人、理财经理及转型内训师等一线员工面对面交流，详细了解网点的业务规模、外拓活动和网点转型工作的推进情况，参加了网点夕会，还认真听取了海口市分公司负责人有关代理金融跨年度业务发展和网点系统化转型工作情况的汇报。

      石纯斌指出，金融网点系统化转型是一项复杂的系统工程，要不折不扣地贯彻落实集团公司的相关工作部署，坚持“先僵化、后优化、再固化”的原则，通过加强理论知识培训，严格执行晨夕会等制度，做好营销战报、经验分享、风险提示等重点工作，切实提升员工的业务水平和营销技能，提高金融网点的管理水平和经营效益。他强调，金融网点要加强目标管理工作，运用好SMART原则，制定可量化、可执行、可考核的工作目标，不断激发员工创新发展业务的积极性。

      石纯斌希望海口市分公司继续扎实抓好试点导入工作，以实实在在的业绩来体现网点转型成果，为海南邮政代理金融网点系统化转型提供“海口样板”。